При существующей системе закупок льготные лекарства в поликлиниках исчезают аккурат за месяц до новогодних праздников и возвращаются лишь к весне следующего года. Такой феномен существует уже на протяжении многих лет, оставляя больных людей один на один со своими недугами.
Подобная ситуация обычно объясняется недостатком выделяемых из местного бюджета средств, но вот что странно: по Алматы, например, в 2010 году на эти цели было выделено 1 630 млн тенге – в 9,5 раза больше, чем в 2005-м. Однако перебои в снабжении отнюдь не исчезли и даже не стали короче.
По мнению представителей ТОО «СК-Фармация», дочерней компании АО «ФНБ «Самрук-Казына», все дело в особенностях самой схемы финансирования лекарственного обеспечения для амбулаторных больных. Местные бюджеты на следующий год определяются в декабре, значит, при всем своем горячем желании регионарный департамент здравоохранения не сумеет закупить лекарства ни в январе, ни в феврале. А может быть, даже и в марте.
Не стоит говорить, насколько такая ситуация опасна и неприемлема для больных неврологическими, онкологическими, психическими заболеваниями, болезнями системы кровообращения и другими тяжелыми патологиями, при которых нельзя прекращать лечение ни на день. Они остаются один на один со своими болезнями. Тем не менее дела обстоят именно так – им надо дожить до апреля, и не каждый пациент или же его кошелек сможет это.
«СК-Фармация» готова уже в 2012 году взять на себя ответственность за снабжение амбулаторных больных лекарствами по бесплатному списку. Разумеется, решение должно быть озвучено минимум за 6 месяцев для проведения масштабной подготовительной работы. Компания гарантирует, что в этом случае перебоев не будет, как нет сейчас никаких проблем с бесплатными лекарствами для стационарных больных.
Сейчас «СК-Фармация» снабжает лекарственными препаратами более 1 100 лечебных учреждений по всему Казахстану, от районной больницы и до специализированных НИИ. Ее представители утверждают, что проблем со снабжением начиная с сентября 2010 года нет ни в одном из стационаров. Компания может дополнительно взять на себя поставки лекарств в любые клиники, государственные или частные, работающие в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи.
Свой бюджет на 2011 год «СК-Фармация» начала формировать в середине сентября 2010 года (провела тендер) и утвердила его к первому числу ноября (заключила договора поставки). О каких перебоях может идти речь?
Компания оперирует большими оборотными средствами и может позволить себе «кредитовать» небогатые лечебные учреждения, отпуская им лекарства, не дожидаясь оплаты за ранее поставленные препараты. «СК-Фармация» имеет на это специально оговоренное право, для прочих организаций это будет финансовым нарушением. Отсрочка платежа вовсе не проблема для огромной по казахстанским масштабам фармацевтической компании, закупающей лекарства – 650 наименований на сумму 35 миллиардов тенге. «Страшный» новогодний период кредитуемое медицинское учреждение благополучно переживет, больные не пострадают.
Сознавая свою социальную ответственность, компания готова предоставить ряд льгот лечебным учреждениям. Например, «СК-Фармация» обязуется в случае задержки с поставкой препаратов выплачивать больницам пеню в 0,2 процента от суммы недопоставки за каждый просроченный день. Если же медицинское учреждение со своей стороны задержит оплату, то никакие штрафные санкции к нему применяться не будут. Замечу, что в отношениях единого дистрибьютора с сорока его поставщиками действуют зеркальные правила: кто нарушает условия договора – тот платит пеню.
«СК-Фармация» готова ликвидировать еще одну язву отечественного лекарственного обеспечения, речь идет о так называемом коэффициенте возмещения 0,5 для значительной части из двухсот наименований лекарств, отпускаемых в рамках амбулаторного лечения. Подразумевается, что пациенты приобретают их за полцены. Но злобная ирония отечественного здравоохранения такова, что многие препараты с «коэффициентом возмещения 0,5″ само собой в аптеках, победивших на тендере «с минимальной ценой», больные вынуждены покупать дороже, чем аналогичные лекарства, продаваемые без всяких скидок в обычных аптеках.
Специалисты компании считают, что они настолько хорошо знают фармацевтический рынок, что сумеют в пределах отпущенных средств закупить необходимое количество лекарств из категории «коэффициента возмещения 0,5″ и предоставить их больным как полностью бесплатные.
В истории ТОО «СК-Фармация» были трудности дебютного характера. Но о ее сегодняшней эффективности можно судить по тому, что из 650 поставляемых медикаментов проблемы имеются лишь с двумя-тремя явно «не фатальными» препаратами. Если «СК-Фармация» навела порядок в лекарственном снабжении больниц, то отчего бы не дать ей шанс: вдруг она сможет вылечить застарелую болезнь – «новогодний лекарственный психоз» в поликлиниках?
Источник: http://express-k.kz/
